企业现状与问题

专利质量不高,
数量少

新产品创新困难
重重

故障无法诊断,
追溯渊源

技术的瓶颈,造成无法及时
向市场推出新产品

无法有效预测下一代技术
方向导致技术落后

侵权,技术壁垒阻碍

IWBInnovation Workbench 如何解决上述问题
  • 缩短创新时间
  • 突破思考--站在巨人的肩膀
  • 各种技术难题都能解决
  • 多行业难题都解决
  • IFR(最终理想解)帮助设计者跳出传统设计怪圈
  • 解决技术矛盾问题

TRIZ方法论

点击了解俄罗斯的神奇点金术

IWBInnovation Workbench 软件介绍

于1992年由苏俄科学家研发产出,主要着重在制造业或工程方面的应用,由Ideation团队进行汇整Altshuller先生所整理的TRIZ理论,筛选各国的专利后,完成的I-TRIZ软件Innovation Workbench(简称IWB),将TRIZ理论的力量发挥至极致。IWB软体扮演著经验丰富的发明家,拥有全球最完整的专利资料库并著重在工程方面的创新应用,协助工程研发人员透过软体的模拟与引导解决专业技能的矛盾。此软体拥有最人性化的使用者介面,专利资料库以中英文对照呈现,每一步骤都有专利为案例做为对照,让初学者与专家能将TRIZ这套理论完整应用至工作场域中的实务操作、产品、流程与技术。

IWBInnovation Workbench 软件创新解题架构

依据TRIZ理论去定义步骤

定义专案

创新现状
调查

机能模型
建立

概念展开

评估结果

IWBInnovation Workbench 软件优势
  • 自解释图示让你更方便导览软件。
  • 通过扩展图形选项和名称链接实现控制问题表达图形外观的能力,来显示系统或程序的因果关系。
  • Word格式的综合报告可以促进和引导IWB用户与非IWB用户之间的协作。
  • 立即追踪你的项目,即使是长期中断的过程,也能迅速 确定在哪里恢复工作。
IWBInnovation Workbench 软件特色
  • IWB提供TRIZ矛盾矩阵表,方便初学者上手TRIZ基础理论
  • IWB拥有独家专利Function Modeling的功能
  • IWB有庞大的资料库,更具备专利搜寻功能键
  • 每一个TRIZ架构皆提供专利为案例对照
  • 专业数据库
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IWBInnovation Workbench 软件收益
  • 获得洞察力以了解探索从不同的观点确定您工作是真正地问题并需要解决;
  • 塑造您工作的系统和定义子系统元素互相链接;
  • 运用TRIZ 系统进行思考及产生有效的改善想法;
  • 组织这些运用TRIZ 想到的想法导入概念并实施;
  • 使用TRIZ 技术进一步提高这些概念及确保它可实施。
IWBInnovation Workbench 软件应用领域
美国的一些世界级公司,如播音公司,利用TRIZ理论,解决了波音飞机空中加油的关键技术问题。德国几乎所有名列500强的大企业都采用了该理论,如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用。日本的索尼每年都要推出数种新产品,其动力来源于创新战略和创新理论方法的研究应用。韩国的三星电子公司在产品技术研发部门实施TRIZ技术创新理论培训。
IWBInnovation Workbench 软件适用对象
  • 任何对于TRIZ 理论有兴趣者;
  • 研发创新遇到瓶颈者;
  • 研究机构人员;
  • 学术单位学者;
  • 有意学习新知者。
IWBInnovation Workbench 软件实施案例
更多全球客户:
AlliedSignal Inc.
Aurigin Systems Inc.
Bank of Montreal
Boeing
BP Amoco
BTU Cottbus
Chrysler Corporation
CTI Cryogenics
Dana Corporation
Deere & Company
DTM Corporation
Emerson Electric Company
George Mason University
Goodyear
Hewlett Packard Company
Honeywell, Inc.
Idea Connections
Imation Corporation
LABEIN Centro Tecnológico
Liverpool John Moores University
Lockheed Martin Corporation
Ford Motor Company
General Motors Corporation